Tem como premissa a avaliação da Estrutura Organizacional e Mapeamento dos Processos de Negócios da Empresa. O resultado final desse trabalho é a apresentação de um “Diagnóstico Completo”, onde apontamos os Pontos Fortes e Fracos/Críticos, Riscos Sistêmicos, Oportunidades e Ameaças, e indicamos as melhorias nos Processos de Gestão dos Negócios, através de um plano de ações envolvendo todas as Áreas da Empresa.

 

Focos de Atuação:

 

• Estruturação Organizacional

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• Planejamento Estratégico

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• Desenvolvimento de Plano de Negócios

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• Engenharia de Processos, Compliance, Controles Internos e Qualidade

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• Estruturação de Empresas Financeiras/Serviços

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• Projetos TI - Inovações e Tecnologia

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• Governança Empresarial: Segurança de Dados,Tributária, Jurídica e Ambiental

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• Consultoria Fiscal/Tributária