Debate

Consultoria Empresarial

Tem como premissa a avaliação da Estrutura Organizacional e Mapeamento dos Processos de Negócios da Empresa. O resultado final desse trabalho é a apresentação de um “Diagnóstico Completo”, onde apontamos os Pontos Fortes e Fracos/Críticos, Riscos Sistêmicos, Oportunidades e Ameaças, e indicamos as melhorias nos Processos de Gestão dos Negócios, através de um plano de ações envolvendo todas as Áreas da Empresa.

 

Focos de Atuação:

 

• Estruturação Organizacional

• Planejamento Estratégico

• Desenvolvimento de Plano de Negócios

• Engenharia de Processos, Compliance, Controles Internos e Qualidade

• Estruturação de Empresas Financeiras/Serviços

• Projetos TI - Inovações e Tecnologia

• Governança Empresarial: Segurança de Dados,Tributária, Jurídica e Ambiental

• Consultoria Fiscal/Tributária